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設(shè)備的維護與保養(yǎng)

來源: 時間:2015-11-04 09:30:46 瀏覽次數(shù):

(一)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護保養(yǎng),一般有日保養(yǎng)和周保養(yǎng),又稱日例保和周例保。飼料機械設(shè)備

1.日例保

日例保由設(shè)備操作工人當班進行,認真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1)班前四件事消化圖樣資料,檢查交接班記錄。擦拭設(shè)備,按規(guī)定潤滑加油。檢查手柄位置和手動運轉(zhuǎn)部位是否正確、靈活,安全裝置是否可靠。低速運轉(zhuǎn)檢查傳動是否正常,潤滑、冷卻是否暢通。

(2)班中五注意注意運轉(zhuǎn)聲音,設(shè)備的溫度、壓力、液位、電氣、液壓、氣壓系統(tǒng),儀表信號,安全保險是否正常。

(3)班后四件事關(guān)閉開關(guān),所有手柄放到零位。清除鐵屑、臟物,擦凈設(shè)備導(dǎo)軌面和滑動面上的油污,并加油。清掃工作場地,整理附件、工具。填寫交接班記錄和運轉(zhuǎn)臺時記錄,辦理交接班手續(xù)。

2.周例保

周例保由設(shè)備操作工人在每周末進行,保養(yǎng)時間為:一般設(shè)備2h,精、大、稀設(shè)備4h。

(1)外觀擦凈設(shè)備導(dǎo)軌、各傳動部位及外露部分,清掃工作場地。達到內(nèi)外潔凈無死角、無銹蝕,周圍環(huán)境整潔。

(2)操縱傳動檢查各部位的技術(shù)狀況,緊固松動部位,調(diào)整配合間隙。檢查互鎖、保險裝置。達到傳動聲音正常、安全可靠。

(3)液壓潤滑清洗油線、防塵氈、濾油器,油箱添加油或換油。檢查液壓系統(tǒng),達到油質(zhì)清潔,油路暢通,無滲漏,無研傷。

(4)電氣系統(tǒng)擦拭電動機、蛇皮管表面,檢查絕緣、接地,達到完整、清潔、溧陽飼料機械配件可靠。

(二)一級保養(yǎng)

一級保養(yǎng)是以操作工人為主,維修工人協(xié)助,按計劃對設(shè)備局部拆卸和檢查,清洗規(guī)定的部位,疏通油路、管道,更換或清洗油線、毛氈、濾油器,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)所用時間為4-8h,一保完成后應(yīng)做記錄并注明尚未清除的缺陷,車間機械員組織驗收。一保的范圍應(yīng)是企業(yè)全部在用設(shè)備,對重點設(shè)備應(yīng)嚴格執(zhí)行。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損,消除隱患、飼料加工設(shè)備延長設(shè)備使用壽命,為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務(wù)在設(shè)備方面提供保障。

(三)二級保養(yǎng)

二級保養(yǎng)是以維修工人為主,操作工人參加來完成。二級保養(yǎng)列入設(shè)備的檢修計劃,對設(shè)備進行部分解體檢查和修理,更換或修復(fù)磨損件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設(shè)備的技術(shù)狀況全面達到規(guī)定設(shè)備完好標準的要求。二級保養(yǎng)所用時間為7天左右。

二保完成后,維修工人應(yīng)詳細填寫檢修記錄,由車間機械員和操作者驗收,驗收單交設(shè)備動力科存檔。二保的主要目的是使設(shè)備達到完好標準,提高和鞏固設(shè)備完好率,延長大修周期。

實行“三級保養(yǎng)制”,必須使操作工人對設(shè)備做到“三好”、“四會”、“四項要求”并遵守“五項紀律”。三級保養(yǎng)制突出了維護保養(yǎng)在設(shè)備管理與計劃檢修工作中的地位,把對操作工人“三好”、“四會”的要求更加具體化,提高了操作工人維護設(shè)備的知識和技能。三級保養(yǎng)制突破了原蘇聯(lián)計劃預(yù)修制的有關(guān)規(guī)定,改進了計劃預(yù)修制中的一些缺點、更切合實際。在三級保養(yǎng)制的推行中還學(xué)習(xí)吸收了軍隊管理武器的一些做法,并強調(diào)了群管群修。三級保養(yǎng)制在我國企業(yè)取得了好的效果和經(jīng)驗,由于三級保養(yǎng)制的貫徹實施,有效地提高了企業(yè)設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備事故率,延長了設(shè)備大修理周期、降低了設(shè)備大修理費用,取得了較好的技術(shù)經(jīng)濟效果。

三、精、大、稀設(shè)備的使用維護要求

(一)四定工作

(1)定使用人員。按定人定機制度,精、大、稀設(shè)備操作工人應(yīng)選擇本工種中責任心強、技術(shù)水平高和實踐經(jīng)驗豐富者,并盡可能保持較長時間的相對穩(wěn)定;

(2)定檢修人員。精、大、稀設(shè)備較多的企業(yè),根據(jù)本企業(yè)條件,可組織精、大、稀設(shè)備專業(yè)維修或修理組,專門負責對精、大、稀設(shè)備的檢查、精度調(diào)整、溧陽飼料機械配件維護、修理;

(3)定操作規(guī)程。精、大、稀設(shè)備應(yīng)分機型逐臺編制操作規(guī)程,加以顯示并嚴格執(zhí)行;

(4)定備品配件。根據(jù)各種精、大、稀設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中的作用及備件來源情況,確定儲備定額,并優(yōu)先解決。

(二)精密設(shè)備使用維護要求

(1)必須嚴格按說明書規(guī)定安裝設(shè)備;

(2)對環(huán)境有特殊要求的設(shè)備(恒溫、恒濕、防震、防塵)企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施,確保設(shè)備精度性能:

(3)設(shè)備在日常維護保養(yǎng)中,不許拆卸零部件,發(fā)現(xiàn)異常立即停車,不允許帶病運轉(zhuǎn);

(4)嚴格執(zhí)行設(shè)備說明書規(guī)定的切削規(guī)范,只允許按直接用途進行零件精加工。加工余量應(yīng)盡可能小。加工鑄件時,毛坯面應(yīng)預(yù)先噴砂或涂漆;

(5)非工作時間應(yīng)加護罩,飼料機械廠長時間停歇,應(yīng)定期進行擦拭,潤滑、空運轉(zhuǎn);

(6)附件和專用工具應(yīng)有專用柜架擱置,保持清潔,防止研傷,不得外借。

四、動力設(shè)備的使用維護要求

動力設(shè)備是企業(yè)的關(guān)鍵設(shè)備,在運行中有高溫、高壓、易燃、有毒等危險因素,是保證安全生產(chǎn)的要害部位,為做到安全連續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)生產(chǎn)上所需要的動能,對動力設(shè)備的使用維護應(yīng)有特殊要求:

(1)運行操作人員必須事先培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格;

(2)必須有完整的技術(shù)資料、安全運行技術(shù)規(guī)程和運行記錄;

(3)運行人員在值班期間應(yīng)隨時進行巡回檢查,不得隨意離開工作崗位;

(4)在運行過程中遇有不正常情況時,值班人員應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程緊急處理,并及時報告上級;

(5)保證各種指示儀表和安全裝置靈敏準確,定期校驗。備用設(shè)備完整可靠;

(6)動力設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn),任何一處發(fā)生故障必須及時消除;

(7)定期進行預(yù)防性試驗和季節(jié)性檢查;

(8)經(jīng)常對值班人員進行安全教育,嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)制度。

五、設(shè)備的區(qū)域維護

設(shè)備的區(qū)域維護又稱維修工包機制。維修工人承擔一定生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維修工作,與生產(chǎn)操作工人共同做好日常維護、巡回檢查、定期維護、計劃修理及故障排除等工作,并負責完成管區(qū)內(nèi)的設(shè)備完好率、故障停機率等考核指標。區(qū)域維修責任制是加強設(shè)備維修為生產(chǎn)服務(wù)、調(diào)動維修工人積極性和使生產(chǎn)工人主動關(guān)心設(shè)備保養(yǎng)和維修工作的一種好形式。

設(shè)備專業(yè)維護主要組織形式是區(qū)域維護組。區(qū)域維護組全面負責生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備維護保養(yǎng)和應(yīng)急修理工作,它的工作任務(wù)是:

(1)負責本區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護修理工作,確保完成設(shè)備完好率、故障停機率等指標;

(2)認真執(zhí)行設(shè)備定期點檢和區(qū)域巡回檢查制,指導(dǎo)和督促操作工人做好日常維護和定期維護工作;

(3)在車間機械員指導(dǎo)下參加設(shè)備狀況普查、精度檢查、調(diào)整、治漏,開展故障分析和狀態(tài)監(jiān)測等工作。

區(qū)域維護組這種設(shè)備維護組織形式的優(yōu)點是:在完成應(yīng)急修理時有高度機動性,從而可使設(shè)備修理停歇時間最短,而且值班鉗工在無人召請時,可以完成各項預(yù)防作業(yè)和參與計劃修理。

設(shè)備維護區(qū)域劃分應(yīng)考慮生產(chǎn)設(shè)備分布、設(shè)備狀況、技術(shù)復(fù)雜程度、生產(chǎn)需要和修理鉗工的技術(shù)水平等因素??梢愿鶕?jù)上述因素將車間設(shè)備劃分成若干區(qū)域,也可以按設(shè)備類型劃分區(qū)域維護組。流水生產(chǎn)線的設(shè)備應(yīng)按線劃分維護區(qū)域。

區(qū)域維護組要編制定期檢查和精度檢查計劃,并規(guī)定出每班對設(shè)備進行常規(guī)檢查時間。為了使這些工作不影響生產(chǎn),設(shè)備的計劃檢查要安排在工廠的非工作日進行,而每班的常規(guī)檢查要安排在生產(chǎn)工人的午休時間進行。

六、提高設(shè)備維護水平的措施

為提高設(shè)備維護水平應(yīng)使維護工作基本做到三化,即規(guī)范化、工藝化、制度化。

規(guī)范化就是使維護內(nèi)容統(tǒng)一,哪些部位該清洗、哪些零件該調(diào)整、哪些裝置該檢查,要根據(jù)各企業(yè)情況按客觀規(guī)律加以統(tǒng)一考慮和規(guī)定。

工藝化就是根據(jù)不同設(shè)備制訂各項維護工藝規(guī)程,按規(guī)程進行維護。

制度化就是根據(jù)不同設(shè)備不同工作條件,規(guī)定不同維護周期和維護時間,并嚴格執(zhí)行。

對定期維護工作,要制定工時定額和物質(zhì)消耗定額并要按定額進行考核。

設(shè)備維護工作應(yīng)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟承包責任制進行考核。同時,企業(yè)還應(yīng)發(fā)動群眾開展專群結(jié)合的設(shè)備維護工作,進行自檢、互檢,開展設(shè)備大檢查。