一、專業(yè)化:一直傾向于在一個(gè)高度專業(yè)化細(xì)分的市場,做強(qiáng)做大自己所擅長的行業(yè)。就像原美國通用電氣董事長杰克?韋爾奇說的,每個(gè)行業(yè)前三名以后的都不要,不做第一就做第二。業(yè)精于專,專業(yè)的企業(yè),專業(yè)的人員,專業(yè)的鏈條。
二、高效化:通威董事局主席劉漢元曾說,“民營企業(yè)有很多是跑得太快急性自殺的”,但每一個(gè)不太有效的企業(yè),競爭并被淘汰的根本原因一定是效率低 下;0.99的365次方等于0.02551796445229。效率決定效益,細(xì)節(jié)決定成敗,速度決定生死。
三、創(chuàng)新化:在市場競爭激烈的情況下,只有企業(yè)附加的產(chǎn)品價(jià)值超過同行平均水平中的部分才是企業(yè)的利潤;要使附加的產(chǎn)品價(jià)值超過同行平均水平,必須創(chuàng)新,創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略 創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
二、高效化:通威董事局主席劉漢元曾說,“民營企業(yè)有很多是跑得太快急性自殺的”,但每一個(gè)不太有效的企業(yè),競爭并被淘汰的根本原因一定是效率低 下;0.99的365次方等于0.02551796445229。效率決定效益,細(xì)節(jié)決定成敗,速度決定生死。
三、創(chuàng)新化:在市場競爭激烈的情況下,只有企業(yè)附加的產(chǎn)品價(jià)值超過同行平均水平中的部分才是企業(yè)的利潤;要使附加的產(chǎn)品價(jià)值超過同行平均水平,必須創(chuàng)新,創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢(shì)。戰(zhàn)略 創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
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