2012年7月新飼料條例的實施，進一步提高了進入行業(yè)的門檻，同時對現(xiàn)有的中小飼料企業(yè)也提出了更高的要求，2013年上半年的市場低迷讓很多中小飼料企業(yè)的處境更加為難。2013年國家鼓勵規(guī)?；i養(yǎng)殖，而不少地方早就出臺了對散養(yǎng)戶限制的各種地方政策，進一步壓縮了中小飼料企業(yè)的市場空間，中小飼料企業(yè)在市場和政策的雙重阻擊下，退市的節(jié)奏悄然加快。同時留給了大型飼料企業(yè)又一次攻城略地搶占市場的大好時機。
散戶加速退市壓縮中小飼料企業(yè)空間
2013年，國務(wù)院頒布的《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》，預(yù)示著國家層面希望生豬產(chǎn)業(yè)向著規(guī)?；?、集約化和綠色環(huán)保方面轉(zhuǎn)變。對中小豬場來說，這樣的轉(zhuǎn)變需要投入一大筆資金，而近一年多的行情讓人對市場不敢有太多的期待，市場不振和愈加嚴格的政策要求，散戶的生存空間已經(jīng)受到擠壓。
另一個方面，生豬養(yǎng)殖業(yè)隨著準入門檻的提高，資金集約化程度越來越高，大集團資本早就開始謀劃長產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，各地也出現(xiàn)了各種專業(yè)化管理的大型養(yǎng)殖場，不時有某地巨資引進國外優(yōu)質(zhì)種豬的新聞。這些資本進入生豬養(yǎng)殖行業(yè)，無疑提高了中國的生豬養(yǎng)殖的水平，也是各地政府樂意見到的，但是對散戶來說卻是巨大的威脅。大豬場的規(guī)?；B(yǎng)殖和專業(yè)化的管理在一定程度上降低了養(yǎng)殖成本，引進優(yōu)質(zhì)種豬在抗病、瘦肉率、料肉轉(zhuǎn)化等方面又進一步降低了成本，面對這樣的競爭對手散戶毫無縛雞之力。而資本涌入生豬養(yǎng)殖行業(yè)，讓原本就舉步維艱的散戶正加速被擠出市場。
據(jù)統(tǒng)計，2001年生豬出欄50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶所占比重僅25%，2011年達到70%；2001年生豬出欄500頭以上的養(yǎng)殖戶占9%，2012年上升到38.4%。以散戶為主要市場的中小飼料企業(yè)市場在近幾年也隨之散戶的消失不斷萎縮。
政府政策向大型龍頭企業(yè)傾斜
從大的方面來說，新飼料條例和畜禽污染防治條例都在大方向上鼓勵和支持飼料和生豬產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，在地方層面上，各地方也在加大對大型龍頭企業(yè)的扶持力度，中小飼料企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境更加不利。
2013年9月，江西省副省長姚木根率9個省直單位負責人到雙胞胎集團調(diào)研，支持雙胞胎集團實現(xiàn)千億元企業(yè)目標并進行了現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)。雙胞胎是目前國內(nèi)最大的豬飼料生產(chǎn)企業(yè)，2012年豬飼料公布的銷量近700萬噸，是江西排名前3甲的大型民營企業(yè)集團。這位副省長表示，江西省委、省政府將強力支持雙胞胎實現(xiàn)千億元目標。有了政府的大力扶持，相信企業(yè)在發(fā)展上會更加順利，得到的社會資源也會更多。
政府扶持企業(yè)，在政策的制定上向大企業(yè)傾斜，更多是讓社會資源向大企業(yè)聚集，資金、土地和政策的傾斜這將為大企業(yè)的發(fā)展提供便利。大企業(yè)發(fā)展起來了，中小企業(yè)還能活得很舒坦嗎？政策的傾斜無疑加速了市場淘汰中小飼料企業(yè)的進程。
大型企業(yè)逆市發(fā)展加速擴張搶占市場
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2009年全國共有飼料加工企業(yè)12291家，同比減少1321家，下降幅度為9.7%；2010年企業(yè)數(shù)量為10843家，同比減少1448家，下降幅度為11.8%。中小飼料加工企業(yè)大量倒閉，給大型飼料企業(yè)空出了巨大的市場空間，而這樣的行業(yè)調(diào)整還將繼續(xù)，很多業(yè)內(nèi)人士預(yù)測未來幾年行業(yè)調(diào)整將加劇，中小飼料企業(yè)倒閉將加快，大型飼料企業(yè)將迎來擴張的大好時機。
2012和2013兩年的市場行情不盡如人意，大量中小飼料企業(yè)倒閉，但大型飼料企業(yè)卻逆市發(fā)展，加速擴張步伐搶占市場。后起之秀的雙胞胎集團，2012年計劃新建飼料產(chǎn)能94萬噸，開拓了東北和山東等新市場。與此同時，雙胞胎集團也在原有的市場增加了工廠密度，鞏固市場占有率。趁著自配料和中小飼料廠退市的空隙，大型飼料企業(yè)進一步擴大產(chǎn)能，布局更多的市場。
大型飼料企業(yè)的擴張不僅僅是體現(xiàn)在擴大產(chǎn)能上，他們的觸角早已觸摸到了上下游產(chǎn)業(yè)當中，覆蓋原料、種豬、生豬養(yǎng)殖等方面。2013年的成都飼料工業(yè)展期間，雙胞胎集團董事長鮑洪星表示，采購是更高級的營銷，賣得好不如買得好。他解釋說，2013年一季度，面對飼料價格疲軟狀況，雙胞胎集團通過大連期貨市場對庫存豆粕在期貨市場上進行賣出保值，提前鎖定了庫存產(chǎn)品利潤；又對未來4~9月份間要采購的玉米進行了保值交易，通過期貨市場買入玉米期貨鎖定未來采購成本，降低了企業(yè)倉儲、資金成本費用。
大企業(yè)有著更加完善的原料采購體系、成本控制系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)和良好的政府關(guān)系，不論在上游的原料采購、中游的質(zhì)量控制以及下游的市場銷售渠道，都遠遠地甩開了中小飼料企業(yè)。未來市場走勢還未可知，2014年1月遭遇的豬市旺季不旺的怪圈還困擾著很多中小飼料企業(yè)主，但是對大型飼料企業(yè)來說他們看到的卻是困難過后的市場占有率的提高。
散戶加速退市壓縮中小飼料企業(yè)空間
2013年，國務(wù)院頒布的《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例》，預(yù)示著國家層面希望生豬產(chǎn)業(yè)向著規(guī)?；?、集約化和綠色環(huán)保方面轉(zhuǎn)變。對中小豬場來說，這樣的轉(zhuǎn)變需要投入一大筆資金，而近一年多的行情讓人對市場不敢有太多的期待，市場不振和愈加嚴格的政策要求，散戶的生存空間已經(jīng)受到擠壓。
另一個方面，生豬養(yǎng)殖業(yè)隨著準入門檻的提高，資金集約化程度越來越高，大集團資本早就開始謀劃長產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，各地也出現(xiàn)了各種專業(yè)化管理的大型養(yǎng)殖場，不時有某地巨資引進國外優(yōu)質(zhì)種豬的新聞。這些資本進入生豬養(yǎng)殖行業(yè)，無疑提高了中國的生豬養(yǎng)殖的水平，也是各地政府樂意見到的，但是對散戶來說卻是巨大的威脅。大豬場的規(guī)?；B(yǎng)殖和專業(yè)化的管理在一定程度上降低了養(yǎng)殖成本，引進優(yōu)質(zhì)種豬在抗病、瘦肉率、料肉轉(zhuǎn)化等方面又進一步降低了成本，面對這樣的競爭對手散戶毫無縛雞之力。而資本涌入生豬養(yǎng)殖行業(yè)，讓原本就舉步維艱的散戶正加速被擠出市場。
據(jù)統(tǒng)計，2001年生豬出欄50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶所占比重僅25%，2011年達到70%；2001年生豬出欄500頭以上的養(yǎng)殖戶占9%，2012年上升到38.4%。以散戶為主要市場的中小飼料企業(yè)市場在近幾年也隨之散戶的消失不斷萎縮。
政府政策向大型龍頭企業(yè)傾斜
從大的方面來說，新飼料條例和畜禽污染防治條例都在大方向上鼓勵和支持飼料和生豬產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，在地方層面上，各地方也在加大對大型龍頭企業(yè)的扶持力度，中小飼料企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境更加不利。
2013年9月，江西省副省長姚木根率9個省直單位負責人到雙胞胎集團調(diào)研，支持雙胞胎集團實現(xiàn)千億元企業(yè)目標并進行了現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)。雙胞胎是目前國內(nèi)最大的豬飼料生產(chǎn)企業(yè)，2012年豬飼料公布的銷量近700萬噸，是江西排名前3甲的大型民營企業(yè)集團。這位副省長表示，江西省委、省政府將強力支持雙胞胎實現(xiàn)千億元目標。有了政府的大力扶持，相信企業(yè)在發(fā)展上會更加順利，得到的社會資源也會更多。
政府扶持企業(yè)，在政策的制定上向大企業(yè)傾斜，更多是讓社會資源向大企業(yè)聚集，資金、土地和政策的傾斜這將為大企業(yè)的發(fā)展提供便利。大企業(yè)發(fā)展起來了，中小企業(yè)還能活得很舒坦嗎？政策的傾斜無疑加速了市場淘汰中小飼料企業(yè)的進程。
大型企業(yè)逆市發(fā)展加速擴張搶占市場
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2009年全國共有飼料加工企業(yè)12291家，同比減少1321家，下降幅度為9.7%；2010年企業(yè)數(shù)量為10843家，同比減少1448家，下降幅度為11.8%。中小飼料加工企業(yè)大量倒閉，給大型飼料企業(yè)空出了巨大的市場空間，而這樣的行業(yè)調(diào)整還將繼續(xù)，很多業(yè)內(nèi)人士預(yù)測未來幾年行業(yè)調(diào)整將加劇，中小飼料企業(yè)倒閉將加快，大型飼料企業(yè)將迎來擴張的大好時機。
2012和2013兩年的市場行情不盡如人意，大量中小飼料企業(yè)倒閉，但大型飼料企業(yè)卻逆市發(fā)展，加速擴張步伐搶占市場。后起之秀的雙胞胎集團，2012年計劃新建飼料產(chǎn)能94萬噸，開拓了東北和山東等新市場。與此同時，雙胞胎集團也在原有的市場增加了工廠密度，鞏固市場占有率。趁著自配料和中小飼料廠退市的空隙，大型飼料企業(yè)進一步擴大產(chǎn)能，布局更多的市場。
大型飼料企業(yè)的擴張不僅僅是體現(xiàn)在擴大產(chǎn)能上，他們的觸角早已觸摸到了上下游產(chǎn)業(yè)當中，覆蓋原料、種豬、生豬養(yǎng)殖等方面。2013年的成都飼料工業(yè)展期間，雙胞胎集團董事長鮑洪星表示，采購是更高級的營銷，賣得好不如買得好。他解釋說，2013年一季度，面對飼料價格疲軟狀況，雙胞胎集團通過大連期貨市場對庫存豆粕在期貨市場上進行賣出保值，提前鎖定了庫存產(chǎn)品利潤；又對未來4~9月份間要采購的玉米進行了保值交易，通過期貨市場買入玉米期貨鎖定未來采購成本，降低了企業(yè)倉儲、資金成本費用。
大企業(yè)有著更加完善的原料采購體系、成本控制系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)和良好的政府關(guān)系，不論在上游的原料采購、中游的質(zhì)量控制以及下游的市場銷售渠道，都遠遠地甩開了中小飼料企業(yè)。未來市場走勢還未可知，2014年1月遭遇的豬市旺季不旺的怪圈還困擾著很多中小飼料企業(yè)主，但是對大型飼料企業(yè)來說他們看到的卻是困難過后的市場占有率的提高。
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